Управленческий учет на основе МСФО

30%
Обучение в группе:

Стоимость 14920 р. 10420 р.

Индивидуальное обучение:

Стоимость 22420 р.

(со скидкой 30%)

Онлайн обучение:

Стоимость 8940 р.

Записаться


Время и график занятий:

Длительность обучения: 16 академ. часа(ов)

  • утренние группы: с 9:00 до 12:00
  • дневные группы: с 12-00 до 15:00
  • вечерние группы: с 18:30 до 21:30
  • группы выходного дня: cуббота и воскресенье
Места учебы:
  • Серпуховская
  • Курская
  • Октябрьская
  • Таганская и т.д.*
* Вы можете позвонить и уточнить другие места обучения.

Данная программа разработана специалистами нашего учебного центра для всех бухгалтеров и аудиторов, желающих изучить управленческий учет на основе МСФО, который включает в себя различные показатели, связанные с финансовой информацией на основе МСФО, для внедрения полученных знаний в работу.

Место, время и начало обучения


     г. Москва, м. Серпуховская (карта проезда »)
     +7 (495) 150-46-07, +7 (495) 664-21-56.
     обратная связь
    

Возможный график обучения:


утренние группы: с 9:00 до 12:00
дневные группы: с 12-00 до 15:00
вечерние группы: с 18:30 до 21:30
группы выходного дня: в субботу и воскресенье
  


Перейти к описанию курса

Место, время и начало обучения

г. Москва, м. Серпуховская (карта проезда »)
+7 (495) 150-46-07, +7 (495) 664-21-56.

Возможный график обучения:

утренние группы: с 9:00 до 12:00
дневные группы: с 12-00 до 15:00
вечерние группы: с 18:30 до 21:30
группы выходного дня: в субботу и воскресенье



Программа курса - рассматриваемые темы:


1. Преимущества построения системы управленческого учета по принципам МСФО.
1.1. Возможность использования качественной методологической базы.
1.2. Учет изменения стоимости во времени. Выделение в торговой сделке элементов финансирования.
1.3. Принцип преобладания содержания над формой: учет аccruals.
1.4. «Проектный подход»: выявление неэффективных проектов.
1.5. Использование принципов консолидации, установленных в МСФО.
1.6. Отчетность юридически неоформленных Групп.

2. Практические аспекты использования положений МСФО для управленческих целей.
2.1. Целесообразность применения правил сегментирования согласно МСФО, отсутствующие в РСБУ.
2.2. Создание оценочных обязательств как усиление прогнозной составляющей управленческой отчетности.
2.3. Учет затрат (Cost accounting) - основной компонент управленческой отчетности.
2.4. Запасы: предупреждение образование отрицательной маржи.

3. Современные концепции управленческого учета.
3.1. ABC (Activity-Based Costing) — расчет себестоимости по видам деятельности).
3.2. Life cycle costing (калькуляция на базе жизненного цикла).
3.3. Target costing (ценообразование по целям).
3.4. Таргет – и кайзен-костинг - элементы единой системы управления затратами.
3.5. BSC (Balanced Scorecard) — сбалансированная система показателей).
3.6. Вenchmarking — оценка и сопоставление эффективности компании с эффективностью лучших компаний в данном сегменте.

4. Анализ финансового положения компании на основе данных МСФО.
4.1. SWOT-анализ.
4.2. Расчет финансовых показателей эффективности деятельности предприятия на основе МСФО.
4.3. EBIT и EBITDA: расчет по показателям МСФО-отчетности.
4.4. Структура и стоимость капитала.

Зачет.

Перейти к описанию курса
Записаться
   Звоните:
+7 (495) 150-46-07,
+7 (495) 664-21-56
   Наши контакты



Поделитесь ссылкой с друзьями:



Оставить свой отзыв

Прокомментировать    Перейти к описанию курса
Нажимая на кнопку Позвоните мне, я даю согласие на обработку персональных данных, соглашаюсь с пользовательским соглашением и политикой конфиденциальности

Комментарии пользователей

Комментариев пока нет, станьте первым!